Firmy v současnosti potřebují partnery, kteří dokážou strategicky přemýšlet o rozvoji lidí, vyhodnocovat dopad vzdělávání na byznys a aktivně se podílet na tvorbě firemní strategie. Společně si ukážeme, jak se posunout od reaktivního plnění požadavků k aktivnímu spolutvůrci firemní strategie – a tím reálně ovlivňovat výkon organizace. Podíváme se na konkrétní nástroje, trendy i praktické postupy L&D jako skutečného strategického partnera pro byznys.

Na tomto webináři zjistíte:

• Jak se stát skutečným partnerem byznysu
  → od vykonavatele požadavků k aktivnímu spolutvůrci firemní strategie
• Jaká data sledovat a využívat
  → měření dopadu vzdělávání, business metriky, evidence-based přístup
  → data, která dávají L&D hlas u stolu vedení
• Nejnovější trendy ve firemním vzdělávání
  → AI v learningu, personalizace, microlearning, learning culture a další
• Kompetenční modely, které fungují v praxi
  → jak je navrhnout, aktualizovat a propojit s výkonem i rozvojem lidí
• Tvorbu skutečné L&D strategie
  → jak ji propojit s cíli organizace
  → jak klást správné otázky a vést otevřený dialog s vedením
  → jak získat informace, které umožní propojení rozvoje lidí s firemními prioritami