Dobrý den,
narážím teď na situaci, kdy skvělí odborníci dostanou příležitost vést tým, ale řízení lidí je pro ně úplně jiná disciplína než to, co dělali doteď. Hledám způsoby, jak jim přechod do manažerské role co nejvíce usnadnit.
Jak u vás připravujete nové manažery na jejich roli? Máte osvědčené programy, kouče, nebo třeba mentoring? Co se vám nejvíc osvědčilo?
Každý nápad nebo zkušenost mi moc pomůže. Děkuji.

Odměňování za výjimečný výkon

Hezký den, přemýšlíme, jak odměňovat zaměstnance za výjimečný výkon, aby to bylo motivační a spravedlivé. Máme různorodé týmy a někdy je těžké najít jedno řešení, které by fungovalo pro všechny – třeba u obchodníků je to jasné, ale co třeba IT nebo administrativní pracovníci?
Dáváte nějaké speciální odměny, benefity, nebo spíš volíte uznání formou veřejné pochvaly a dárků? Jak se vám osvědčilo motivovat lidi, aby věděli, že jejich nasazení má smysl?
KOUČOVÁNÍ V ANGLIČTINĚ V PRAZE ENGLISH COACHING IN PRAGUE - ANY RECOMMENDATION? Ahoj všem, hledám tip na kouče s přesahem do manažerských témat, osobnostního rozvoje, vztahových témat na pracovišti i multikulturních témat. Někdo spíš trochu seniornější, ale za rozumnou sazbu. A v angličtině... Ufff, jak to tak čtu, jak doufám, že to není Mission Impossible Máte někdo tip??? Díky! Markéta