
Zpět na témata
#rozvojzamestnancu
Přechod do manažerské role
Dobrý den,
narážím teď na situaci, kdy skvělí odborníci dostanou příležitost vést tým, ale řízení lidí je pro ně úplně jiná disciplína než to, co dělali doteď. Hledám způsoby, jak jim přechod do manažerské role co nejvíce usnadnit.
Jak u vás připravujete nové manažery na jejich roli? Máte osvědčené programy, kouče, nebo třeba mentoring? Co se vám nejvíc osvědčilo?
Každý nápad nebo zkušenost mi moc pomůže. Děkuji.
Jak motivovat zaměstnance do vzdělávacích aktivit
Hezký večer,
u nás ve firmě řešíme, jak motivovat zaměstnance k účasti na vzdělávacích aktivitách, když většina říká, že na to "nemá čas" nebo že mají hodně práce. Zkoušeli jsme školení během pracovní doby i mimo ni, různé formy e-learningu, ale pořád se nám nedaří zapojit tolik lidí, kolik bychom chtěli.
Máte nějaké tipy, co u vás funguje? Jaké konkrétní přístupy se vám osvědčily?
Budu moc ráda za jakoukoli zkušenost, třeba mě to posune správným směrem.
Čerpání informací v oblasti personalistiky
Dobrý den, měla bych velkou prosbu a omlouvám se předem za delší příspěvek. Po několika měsících se vracím do oboru personalistiky., ke kterému jsem se dostala spíše oklikou - před několika lety jako manažerka jsem začala pracovat s lidmi, dělat si nábor, vedla jsem pohovory, řešila motivaci , cíle, odměny, atd.)
Po dvou mateřských jsem pak dostala nabídku, zkusit pracovat jako personalistka v jedné finanční instituci (rok a půl), pak jsem musela odejít kvůli stěhování. Následně jsem pracovala jako HR generalista. Z rodinných důvodů, jsem po roce a půl odešla.
Nyní mám opět možnost pracovat pro jednu firmu jako personalistka od náboru až po ukončení pracovního poměru. Tato práce mě baví a navíc zde je možnost zkráceného úvazku (což jako maminka se dvěma dětmi moc oceňuju). Vždy jsem se snažila čerpat informace kde se dalo. Abych něco nezanedbala. Byla jsem i na dvou školeních atd.
A nyní k mé prosbě. Doporučili byste mi prosím, kde v dnešní době čerpat potřebné informace pro tuto oblast - jak zákonné, tak i praktické postupy? Co třeba dělat v některých situacích. Co je povoleno/co už není. Atd. Nebo jestli jsou třeba i nějaké možnosti, že bych si od nějakého jednotlivce zaplatila pár hodin a provedl mne tím nejdůležitějším? Ve firmě budu sama bez zástupu, ale ráda bych to zkusila a vrátila se k tomu, co mě baví.
Motivace pro studium jazyků
Hezké odpoledne, řešili jste někdo, jak namotivovat zaměstnance, pro studium jazyků? Řešíme aktuálně, že u některých kolegů potřebujeme , aby opravdu zvýšili úroveň, ale reálně nemáme jak opravdu "zatlačit", tak mě zajímá, jestli nemáte kreativní nápady jak motivovat. Díky
Interní eStudovna
Zdravím skupinu. Rádi bychom vytvořili něco jako interní e-studovnu, kde bychom sdíleli znalosti a hlavně materiály (pdf, ppt, videa, ...), tak aby z toho měli užitek zainteresovaní zaměstnanci. Máte něco podobného u vás? Jakou elektronickou platformu jste zvolili? Děkuji za tipy a zkušenosti všem.
Tréninky na řízení hybridních týmů
Ahoj, poradil by prosím někdo firmu, která dodává dobré tréninky na řízení hybridních týmů, nejedná se mi o technické školení na nástroje typu teams, ale spíše leadership (motivace, produktivita...). Díky
Hodnotící pohovory
Hezký den, prosím poradíte mi nějakého externistu/agenturu, která by mi pomohla nastavit hodnotící pohovory? Jsme nezávislý hotel - cca 40 zaměstnanců. Dříve jsem vždy působila v chainu a hlavně na juniornější pozici, tam se jelo podle nastavených templatů, tak se s tím teď nějak peru. Potřebuji poradit s celkovým nastavením dotazníků, zaškolením vedoucích, jak dávat zpětnou vazbu atd. Ráda si nechám někoho doporučit 🙂 díky!