Zpět na témata

#hodnocenivykonu

Rovnováha mezi meetingy a prací

Zdravím, máte tipy jak nastavit zdravou rovnováhu mezi meetingy a reálnou prací? Mám dny, kdy jsem doslova od rána do večera na schůzkách, a pak už nezbývá čas na soustředěnou práci. Někdy si říkám, jestli jsou všechny meetingy opravdu nutné, ale rušit je taky není vždy ideální řešení. Co funguje vám?

Zdravím,
jaké máte zkušenosti se zpětnou vazbou? Chceme, aby byla pravidelná, otevřená a hlavně užitečná – jak pro zaměstnance, tak pro manažery. Zavedli jsme pár změn, ale pořád to není úplně ono.
Funguje vám spíš formální hodnocení, neformální rozhovory, nebo třeba anonymní dotazníky? Jak u vás podporujete kulturu otevřené komunikace?

Hola, zkušení. Uvažujeme o novém HR systému. Je nás celkově asi 40, máme většinou externisty co fakturují každý měsíc jiné částky. Potřebujeme integraci s Google produkty a Slackem, dobrý systém na hodnocení lidí (a remindery že se blíží vhodný čas), fajn by byl onboarding. Naopak moc nepotřebujeme klasické zaměstnanecké věci, docházku a správu kandidátů (na obojí bohužel máme vlastní systém ), evidenci pomůcek. Chceme něco jednoduchého, flexibilního a (samozřejmě) levnýho. Děsí mě představa procházet si všechna dostupná řešení, protože jich jsou obří kvanta. Zatím jsou mí favoriti Alveno a Sloneek. - řešili jste pls někdo HR systém pro obdobnou firmu a máte nějaké doporučení/varování? Kdyžtak do pošty, ať tu s tím neotravujeme

Ahoj, poradil by prosím někdo firmu, která dodává dobré tréninky na řízení hybridních týmů, nejedná se mi o technické školení na nástroje typu teams, ale spíše leadership (motivace, produktivita...). Díky

Zdravím HR rodinu, chtěla bych vás poprosit o pomoc. Nemáte někdo ve firmě zaveden systém pochval, sdílení úspěchů, síň slávy pro zaměstnance nebo něco podobného Pokud ano, byla bych moc ráda o jakoukoli pomoc, radu, nápad. Předem moc děkuji a přeji krásný den všem

Hezký den, prosím poradíte mi nějakého externistu/agenturu, která by mi pomohla nastavit hodnotící pohovory? Jsme nezávislý hotel - cca 40 zaměstnanců. Dříve jsem vždy působila v chainu a hlavně na juniornější pozici, tam se jelo podle nastavených templatů, tak se s tím teď nějak peru. Potřebuji poradit s celkovým nastavením dotazníků, zaškolením vedoucích, jak dávat zpětnou vazbu atd. Ráda si nechám někoho doporučit 🙂 díky!