Zpět na témata

#kariernirozvoj

Rovnováha mezi meetingy a prací

Zdravím, máte tipy jak nastavit zdravou rovnováhu mezi meetingy a reálnou prací? Mám dny, kdy jsem doslova od rána do večera na schůzkách, a pak už nezbývá čas na soustředěnou práci. Někdy si říkám, jestli jsou všechny meetingy opravdu nutné, ale rušit je taky není vždy ideální řešení. Co funguje vám?

Jak předejít přetížení u zaměstnanců?

Vnímáme, že někteří lidé jsou dlouhodobě pod tlakem a blíží se k vyhoření. Nechceme jen říkat „dejte si pauzu“, ale hledáme reálné kroky, jak jim pomoci zvládat pracovní nápor a zároveň udržet výkon týmu. Máte osvědčené způsoby, jak předejít přetížení?

Jak sestavit rozpočet na vzdělávání

Řešíme teď, zda stanovit pevný rozpočet na vzdělávání. Jak máte nastavený rozpočet na vzdělávání u vás? Některé firmy mají pevně stanovenou částku na zaměstnance, jiné to řeší podle potřeby. Máte zkušenost s tím, že investice do vzdělávání měla jasný dopad na výkon nebo spokojenost lidí?

Obnovení zkušební doby při změně pozice

Dobrý den,
ráda bych se na vás obratila s prosbou o konzultaci:
Zaměstnanci skončila zkušební doba a bylo mu přislíbeno, že po zkušební době bude přesunut na jinou, odbornější pozici. Dodatkem bychom pořešili úpravu pozice, nicméně vedoucí má obavy, jestli svou novou roli zvládne a chtěl by, aby případně měl na té nové pozici opět zkušební dobu.
Vim, že zkušební dobu prodloužit nelze. Mohu poprosit o radu, jaké jsou v této situaci možnosti?
Dekuji.
Dobrý den,
narážím teď na situaci, kdy skvělí odborníci dostanou příležitost vést tým, ale řízení lidí je pro ně úplně jiná disciplína než to, co dělali doteď. Hledám způsoby, jak jim přechod do manažerské role co nejvíce usnadnit.
Jak u vás připravujete nové manažery na jejich roli? Máte osvědčené programy, kouče, nebo třeba mentoring? Co se vám nejvíc osvědčilo?
Každý nápad nebo zkušenost mi moc pomůže. Děkuji.

Jak motivovat zaměstnance do vzdělávacích aktivit

Hezký večer,
u nás ve firmě řešíme, jak motivovat zaměstnance k účasti na vzdělávacích aktivitách, když většina říká, že na to "nemá čas" nebo že mají hodně práce. Zkoušeli jsme školení během pracovní doby i mimo ni, různé formy e-learningu, ale pořád se nám nedaří zapojit tolik lidí, kolik bychom chtěli.
Máte nějaké tipy, co u vás funguje? Jaké konkrétní přístupy se vám osvědčily? 
Budu moc ráda za jakoukoli zkušenost, třeba mě to posune správným směrem.