Zpět na témata

#hrreporting

U nás se aktuálně dělají performance review jednou ročně, ale šéf zvažuje, že bychom přešli na půlroční cyklus. Chápu myšlenku.. častější zpětná vazba, lepší navázání na cíle, větší dynamika. Ale přemýšlím, jak je to v praxi udržitelný a jestli to má skutečně přínos.
Jak často děláte performance review vy? Má to pro vás a týmy reálný přínos, nebo se z toho stává jen další administrativní kolečko?

Otevřená komunikace se zaměstnanci

Občas se setkávám s tím, že zaměstnanci neříkají otevřeně, co je trápí, dokud není pozdě. Například až ve chvíli, kdy podají výpověď. Přitom bychom mnohé situace mohli vyřešit, kdybychom o nich věděli.
Máte nějaké osvědčené způsoby, jak zjistit, co lidi ve firmě opravdu trápí? Moc děkuji za každou odpověď.
Zdravím,
jaké máte zkušenosti se zpětnou vazbou? Chceme, aby byla pravidelná, otevřená a hlavně užitečná – jak pro zaměstnance, tak pro manažery. Zavedli jsme pár změn, ale pořád to není úplně ono.
Funguje vám spíš formální hodnocení, neformální rozhovory, nebo třeba anonymní dotazníky? Jak u vás podporujete kulturu otevřené komunikace?
Zdravím, chtěla bych se zeptat, jak (jakými nástroji) monitorujete vývoj mzdy (nejlépe v IT oboru u vývojářů) na trhu práce, kvůli konkurenceschopnosti. Jelikož mnoho firem nezveřejňuje nabídku, nebo jen hodně obecný rate. Děkuji.

Ahoj, možná už to tu bylo 50x, kdyžtak se omlouvám... Máte doporučení (budu ráda i za zápornou zkušenost) na HR systém pro menší firmu (do 50 lidí)? A druhý dotaz možná trochu mimo - neřešili jste náhodou někdo v poslední době dodatečné odhlučnění menších kanceláří (ideálně v Praze, s tipem na konkrétní firmu, co by se o to komplexně postarala)?

Dobré ráno, jak se ve firmě potýkáte s GPT4? Mám na mysli hlavně (ale ne jenom je) 2 oblasti: mentální: zmenší impact jednotlivých pozic ve firmě domácí programovací úlohy: jsou vyřešeny během pár minut, bez GPT4 byly řešeny hodiny (8-10 hod)

Ahoj kolegové, hledám dodavatele a ocením tipy :)

1) PLS – Brno a Praha, priorita je Brno, klidně budeme mít i dva různé. Je pro nás hodně důležitá flexibilita a slušná nabídka termínů; náš současný má nejbližší termíny třeba až za 2–3 týdny a je to permanentně, ne nějaká sezónnost k začátku měsíce..., takhle si tu spolupráci úplně nepředstavuji. Máme jen jedničky a bez rizik, prioritně chceme posílat k praktikovi, ale ať máme někoho spolehlivého v zádech, ne jen smlouvu proto, že ji mít musíme.

2) Docházkový systém pro firmu, co neřeší docházku – potřebujeme automatické generování směn + možnost evidovat všechny možné typy a důvody absencí + rozvrstvení práv (aby manažer viděl svůj tým do detailu a mohl schvalovat, ale kolegové viděli jen je na HO / je v kanclu / nepracuje). Vím, že OKBase tohle umí, ale koukám po dalších možnostech.